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项目流程process

武汉泰尔制冷设备工程有限公司

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项目采购
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    项目的采购可以定义为从项目组织外部获取产品(包括货物和服务)的整个过程。项目采购管理就是针对这一过程而实施的管理。项目采购管理是项目管理的重要组 成部分。项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期,项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。 

1.泰尔制冷采购优势

   我们与国内外知名的制冷设备厂家有着深入的合作,引进先进的技术和产品,长期稳定的采购合作模式,使得我们更加有着优势为客户提供高性价比的产品。以TAIR的品牌和平台,一体式的集中采购甄选,在价格和设备质量问题上比客户自身采购更加有着优势。

2.供应商管理

   泰尔制冷的设备工程人员,选配各种制冷设备,从众多供应商中选择适合客户的产品,为客户节省投资并达到项目的要求。泰尔制冷对进入泰尔公司的供应商进行一一考核筛选,从产品质量、供应能力、售后服务、价格因素等方面综合考虑我们的供应商团队。

 3.采购其管理

   项目合作签约---制定采购计划---供应商生产---品质管理---交期催货---物流跟踪---交付使用---售后服务。

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